Brioche Pasquier
Mise en place de la première équipe agile → passage de chef de projet à Scrum Master, montée d’équipe, rituels, outils collaboratifs.
Résultat : équipe soudée, structurée, autonome et reconnue comme moteur du changement.
Brioche Pasquier
Mise en place de la première équipe agile → passage de chef de projet à Scrum Master, montée d’équipe, rituels, outils collaboratifs.
Résultat : équipe soudée, structurée, autonome et reconnue comme moteur du changement.
Thales (via Extia)
Contexte distribué & multiculturel (3 équipes, dont une anglophone en remote). Coordination transverse, rituels adaptés aux fuseaux horaires, synchronisations.
Résultat : communication claire et équipes hybrides plus résilientes.
Refonte d’une équipe monolithique - AG2R La Mondiale
Diagnostic d’une équipe de 12 personnes désalignée → refonte en 3 équipes cohérentes (2 Scrum + 1 Kanban orienté support).
Résultat : design organisationnel réaliste, basé sur les flux réels.
Un premier échange pour comprendre vos enjeux, vos contraintes et vos objectifs.
Structuration adaptée à votre équipe : rituels agiles, outils collaboratifs et accompagnement ciblé.
Vos équipes deviennent plus autonomes, fluides et alignées avec leur mission.
